Колко добър искаш да бъдеш?

Колко добър искаш да бъдеш?

Ако някога сте гледали мач от Алабама, почти сигурно сте виждали намръщеното лице на Ник Сабан отстрани. Дори когато отборът печели или в средата на игра, той ще стои там, изглежда не толкова доволен, колкото бихте очаквали. Ако имахме късмета да го последваме в съблекалнята след мач - дори след като спечели Националното първенство (което направи 6 пъти вече) - щяхме да видим версия на същото нещо. Той не е толкова доволен, колкото си представяте.


Защо така?

Не е защото е нещастен човек. Не е, защото никога не му е достатъчно. Това е така, защото победата не е основният критерий, по който той съди себе си и екипа си.

Като Сабан каза пред ESPN ,

„Всички казват:„ Току-що спечели с 31-3. От какво се оплаква? ’Но това се връща към вътрешното табло срещу външното табло. Коя е по-важна? Ако ще постигнете целите си, това винаги е вътрешното табло. '


Сабан има въпрос, който задава на играчите и треньорите:Колко добър искаш да бъдеш?Тоест: Какво е играч или треньор, готов да иска от себе си? Към каква марка се стремят - доста добра, наистина добра,най-добре?

Въпросът му не е: Колко игри искате да спечелите? Това еколко добър искаш да бъдеш?


Нито той е сам в това. Уорън Бъфет явно обича да печели пари. Почти сигурно не би наел някой в ​​Berkshire Hathaway, който редовно губеше пари. И по каквато и да е обективна мярка, Бюфет е един от, ако не и най-добрият човек в правенето на пари в света. И все пак какво казва той?

„Големият въпрос за това как хората се държат е дали имат вътрешна или външна карта. Помага, ако можете да бъдете доволни от вътрешна карта с резултати. “


Същото като Сабан.

Тази идея да се запитате: Колко добър искам да бъда? По какви стандарти ще се съдя? Какво ще смятам за важно? Тези въпроси са съществена част от футболната игра или фондовия пазар, точно толкова, колкото са съществена част от древната философия на Стоицизъм .

липсва ми да се върнеш при мен

Стоиците, Сенека и Марк Аврелий бяха мъже по света. Те трябваше да вършат работа. Те преследваха върхови постижения - като лидери, като писатели, със собствеността си и със собственото си поведение. Фактът, че други хора им хвърляха аплодисменти и похвали, това не беше достатъчно добре. Това е външното табло. Те се измерваха с вътрешно табло, с толкова висок стандарт, че самите те често не успяваха да го достигнат. Виждаме това и в двете техните писания —Силна тенденция към самокритичност и към идентифициране на области, в които трябва да се подобрят. Както каза Епиктет: „Колко време ще чакате, преди да поискате най-доброто за себе си?“ И именно от този въпрос и тези стандарти те стават все по-добри и по-добри.

Същото е и със Сабан. Както той каза,


„Обикновено правя много бележки през деня, неща, които можем да правим по-добре и неща, които можем да правим по различен начин. Но ми се струва, че нещата ми стават много по-ясни сутрин. Мисля за неща, когато се къпя, когато се бръсна, когато се приготвям да отида на работа и докато шофирам, сглобявам всичко как искам да го внедря в деня. ”

От една страна, може да изглежда като по-труден път, по който да се следва. Сабан може да бъде там отстрани, да спечели най-голямата игра в колежанския футбол и да не скача от кожата си с гордост и вълнение? Да, там се изисква някаква сдържаност. Но си струва.

Защо?

Защото миналата година той беше в същата игра и загуби - в сърцераздирателно, две минути път с кола. През 2013 г. Сабан загуби Iron Bowl в така наречената игра „Kick Six“. Макар че тези загуби биха били смазващи, можем да си представим как той в съблекалнята казва нещо като това съобщение той изнесе след игра през 2009 г., думи, които са взаимозаменяеми за победа или загуба.

„Не играхме най-добрия си футбол и трябва да се поучим от това, но в същото време характерът, който показахме, и устойчивостта, която показахме, за да преодолеем неволите в играта, на пътя, да изоставаме, не разбирам Не мисля, че можете да кажете достатъчно за характера, състезателния характер, който този екип показа днес и с това се гордея най-много. '

Търговията да се придържате към тези високи стандарти, когато печелите, е, че всъщност улеснява загубата. Защото разбирате колко редовно ще се проваляте и сте добре. Това е и това, което ви позволява да се съсредоточите върху позитивите в рамките на тези загуби (Бил Уолш ще поеме 49-те, когато са били на 2 и 12 години. Първият му сезон отидоха отново на 2 и 12, но той каза, че тезагубени по-добре .) Това, което ставате с това отношение, не зависи от резултата. Това, което грижа за епроцеса —За да се подобриш, да бъдеш най-добрата версия на себе си предвид обстоятелствата. (Сабан: „Не се опитваме да се фокусираме толкова върху резултатите, колкото правим това да бъдем всичко, което можете да бъдете.“)

Не че не е трудно да се загуби. Не че бих искал да бъда в автобуса на Сабан на път за вкъщи от загуба, но е по-лесно, отколкото би могло да бъде.

Всеки от нас, независимо дали сме спортист или атлетичен директор, или инвеститор, или родител в дома си, би било по-добре да се отдръпне от бинарния свят на победи и загуби и вместо това да се съсредоточи върху това колко добър сме способни да бъдем . По-добре бихме се измерили не спрямо показателите или таблото, а собственото ни усещане за това, което знаем, че е най-доброто от нас. Започваме този процес, като се питаме колко добри искаме да бъдем - в работата си, като хора, във всяко преследване. И след това правене на тези бележки, в нещо като Daily Stoic Journal или нататък празен лист хартия , държейки се за преглед (най-вече когато нещата вървятдобре) и след това поставяне на тази обратна връзка на място. Прилагането му в деня.

Ден след ден. Когато спечелим, както направи Сабан по-рано този месец, или загубим, можем да се върнем по-добре за него през следващата година така или иначе.

Обичате да четете? Създадох списък с 15 книги, за които никога не сте чували, които ще променят мирогледа ви и ще ви помогнат да превъзхождате кариерата си. Вземете списъка с тайни книги тук!